Radek Pernica
O mně
Radek Pernica
Lektor, kouč, konzultant
Vystudoval jsem Filosofickou fakultu Univerzity Karlovy v Praze, Katedru Andragogiky a personálního řízení.
Absolvoval jsem sebezkušenostní výcvik ve skupinové analýze (Česká společnost pro psychoanalytickou psychoterapii).
Mám výcvik v koučování dle standardů ICF.
Points of You® Certified Expert.
Jsem certifikovaným lektorem ILM (Insitute of Leadership & Management).
Pracoval jsem jako skupinový a individuální terapeut v psychoterapeutické komunitě se zaměřením na osoby závislé na návykových látkách.
Působil jsem jako HR manažer/ředitel v oborech textilní výroba, IT, bankovnictví.
Od roku 2005 pracuji na volné noze jako lektor, kouč, konzultant, facilitátor.
Mluvím česky a anglicky.
Jsem certifikovaný bartender, barista. Hodně čtu, vychutnávám skotskou Islay single malt whisky, hraju basket a vášnivě poslouchám rozhlasové hry.
Žiji v Mladé Boleslavi se svou ženou, psem a 3 dětmi… prozatím.
Fakta
hodin tréninku, koučinku
účastníků
firem
Školení a konzultace
Co dělám
Manažerské dovednosti
- Základy vedení lidí (Becoming a Manager)
- Hodnocení a rozvoj zaměstnanců (vedení hodnotících rozhovorů)
- Náročné manažerské rozhovory (disciplinární, propouštěcí, motivační…)
- Přijímací rozhovory pro manažery
- Vedení týmu a týmová spolupráce
- Vedení vzdálených týmů
- Řízení a facilitace porad
- Řízení a zvládání změn
- Motivace a demotivace zaměstnanců
- Koučování pro manažery
- Personální dovednosti manažera (od získávání zaměstnanců k propouštění)
POINTS OF YOU
- Certifikované výcviky L1 a L2 v Points of You®
- Manažerské a leadership programy založené na Points of You®
- 3 hodinové až dvoudenní specifické tréninky a workshopy s využitím Points of You® metodologie a nástrojů
Komunikační dovednosti:
- Základní komunikační dovednosti
- Argumentace a vyjednávání
- Asertivita, řešení konfliktů
- Prezentační dovednosti
- Facilitace a moderace skupin/týmů
- Zvládání náročných komunikačních partnerů
- Prodejní dovednosti
Osobní rozvoj:
- Sebepoznání a seberozvoj
- Time Management
- Stress Management
- Train the trainer
HR Témata:
- Personální strategie a politika
- Personální plánování & controlling
- Získávání a výběr, personální marketing
- Adaptace, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
- Firemní kultura a její rozvoj
- Konzultační dovednosti (HR Business Partnering)
- Hodnocení a odměňování zaměstnanců
- Koučování pro personalisty
Individuální koučink a/nebo mentoring zaměstnanců či klíčových specialistů; koučink, mentoring a shadowing line & středního managementu; koučink pro senior management.
- Solution Focused Coaching - transakční koučink
- Value Focused Coaching - transformační koučink
- Využívání NLP přístupu
- Vizualizační nástroje, práce s koučovacími kartami Points of View
- Týmové konstelace
Moderace & facilitace projektů témat specifických pro klienta, workshopy na míru potřeb týmu, oddělení, divize, projektu.
Konzultant v oblastech:
- Získávání a výběr zaměstnanců
- Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
- Systémy hodnocení, performance management, odměňování
- Personální plánování, kompetenční modely
- Kariérové poradenství
Metodika, formy, procesy
Jak to dělám
Vzdělávací a rozvojové programy vytvářím společně se zadavatelem se záměrem pomoci klientům nalézt nejefektivnější cesty, jak uvolnit a rozvinout potenciál pracovníků a jak motivovat a rozvíjet klíčové či talentované zaměstnance/manažery.
Náhled
Dodavatel, zadavatel i účastník vnímají důvody, kontaxt a důležitost rozvíjené oblasti.
Nástroje: identifikační schůzka; analýza rozvojových potřeb; rozhovory s klíčovými účastníky.
Motivace
Úroveň ochoty investice času, energie a zdrojů do rozvoje
Nástroje: pre-work; úvodní WS atd.
Kompetence
Posilování kompetencí, které jsou přítomny směrem k žádoucímu stavu dle kompetenčního modelu; rozvoj nových kompetencí.
Nástroje: trénink, školení, facilitace, WS, koučink, mentorink, dril...
Reálná praxe
Rozvoj je zaměřen na reálné situace a podmínky. Propojení s postupy a firemní kulturou zadavatele.
Nástroje: modelové situace, case studies, práce se systémy zadavatele, follow-ups.
Vlastní zodpovědnost
Přesah investice do rozvoje do samotné práce; dopady vlivů na výsledky jednotlivce, týmů i společnosti; zaměření pozornosti na další rozvoj. Osobní a profesní růst.
Nástroje: Executive Coaching, follow-ups.
Při identifikační schůzce u klienta zjišťuji jeho požadavky a potřeby. Následně pak vytvořím vzdělávací nebo rozvojový program, včetně případových studií a modelových cvičení, vycházejících z reálií prostředí klienta a jeho firemní kultury. Aplikuji v programech andragogické zásady a dle tématu a zkušenosti účastníků je prolínám s heutagogickým přístupem jako např. plná participace účastníků na vlastním rozvoji, učení se v kontextu, seberozvojové aktivity, U-learning a User-generated content.
V důsledku toho se lépe podaří převést nové poznatky do praxe. Základní premisou je trénink na základě zážitku, pochopení principů, objevování souvislostí a vytváření vlastních akčních cílů a možností využití nově nabytých poznatků, zkušeností a dovedností v praxi.
Využívám interaktivních forem učení a v mých tréninzích naleznete tyto metody:
- Facilitovaná výměna zkušeností účastníků mezi sebou
- Praktický nácvik konkrétních dovedností spolu s rozvojem verbální i neverbální komunikace
- Řešení modelových situací (obecných situací či vytvořených na míru potřebám cílové skupiny klienta), následný videotrénink s videorozborem
- Simulace obtížných a problematických situací
- Řešení případových studií
- Zpětná vazba lektora, podpora zpětné vazby ostatních účastníků
- Individuální cvičení, práce ve dvojicích a skupinách
- Týmové hry, manažerské hry
- Interaktivní výklad lektora, řízená diskuse s účastníky
- Autodiagnostika - využití dotazníků
- Práce se studijními materiály
Klíčovým aspektem je udržení podílu praktických (interaktivních forem) a teoretických poznatků formou výkladu v poměru 75/25.
Výběr z referencí posledních let
Co jsem dělal
Ahold
FMCG, rozvojové programy týmové spolupráce
AkzoNobel Coatings
Chemický průmysl, Trénink projektového řízení a řízení změn, Sales Coaching&Shadowing
AXA
Finance, pojišťovnictví: série tréninků v rámci manažerské akademie pro senior management, moduly: Performance Management, Vedení týmů, Manažerské dovednosti, Remotivace týmů, Stress Management a WLB, Leading Remote Teams, Individuální koučink, Výcvik HR v koučovacím přístupu; Speedy trainings
BJS Czech, BJS Components
Výroba nábytku, Tréninkové programy pro vedoucí výrobní pracovníky (supervizoři, team leadeři); stínování a workshopy vedoucích produkcí
BridgeStone
Auto and Truck parts, Sales Shadowing
Casablanca INT
IT/IS, rozvojové programy pro specialisty a vedoucí pracovníky
Česká Televize
Média, Tréninky manažerských dovedností, Řízení změn, týmová spolupráce, Train the Trainer, Leadership, Komunikační dovednosti, WS spolupráce NM a OTN, Facilitace skupinové práce pro HR, Koučování pro HR (7 denní intenzivní rozvojový program)
České radiokomunikace
IT/IS/TELCO, komplexní zajištění programu HR MIX pro střední management společnosti
Economia
Média: rozvojový program Becoming a Manager
E.ON
Energetika, trénink komunikačních dovedností napríč společností
Komerční Banka
Finance, Tréninky "Řízení změn"
CGI IT Czech
IT/IS, tréninky hodnotících rozhovorů, Vedení přijímacího rozhovoru
Magistrát města Hradec Králové
Státní správa a samospráva, tréninky komunikačních dovedností týmové spolupráce, proklientského jednání
Makro Cash and Carry
FMCG, rozvojové programy prezentačních dovedností, Time&Stress Management
MB-Tech Bohemia
Konstrukce, projekce, automotive, série programů pro pracovníky společnosti, Individuální koučink
Merck
Farmacie, moderace a facilitace řešitelských porad, prezentační dovednosti
Mubea
Automotive, realizace komplexních tréninků pro střední management (JUMP) a team leadery, facilitované workshopy, on-job training, individuální koučink
NET4GAS
Energetika, program rozvoje manažerských a soft skills „PANDA“, I., II., III.
Pilsen Steel
Výroba, slévárenství, Komplexní program vzdělávání mistrů
Pražská Plynárenská
Energetika, Realizace tréninků v oblasti Time management, komunikační dovednosti, týmová spolupráce, Individuální koučink.
ReiffeisenBank
Finance, prodejní dovednosti I. a II. pro SME, rozvojový program „Komunikace s interními zákazníky“
Summit Media
IT, realizace WS a tréninků pro vyšší a střední management, Koučink a individuální konzultace.
Škoda Auto
Automotive, Individuální a týmový koučink
Tivall
Výroba, potravinářství, vícemodulový program rozvoje liniového managementu
Ústav Jaderného Výzkumu
Energetika, facilitace, konzultace, workshopy a tréninky v oblasti změn systému hodnocení a odměňování, workshopy pro vrcholový management ve změnách firemní kultury a firemních hodnot, tréninky soft skills pro vybrané pracovníky
Vodafone
Telco, tréninky Points of You, školení zpětné vazby, manažerský program Leadership Essentials Advanced
Výzkumný ústav zkušební a letecký
Rozvojový program pro Top management
VZP
Zdravotnictví, 17 denní program pro personalisty, program HR Business Partner, trénink poskytování zpětné vazby
Klienti
Doporučení
Joanna Wiciok
"I had the pleasure to participate in JUMP program led by Radek. As a trainer Radek provides not only tools, but also inspires the group and evokes mindset changes. Shows excellent ability to follow the group's needs, without losing any training goals. High knowledge and charisma as well as methodical preparation are great assets of him. I highly recommend Radek and hope to take part in his next trainings in the future."
Přes Linkedin
Martin Čajka
"Radka jsem poznal jako výborného a zkušeného lektora, který dokáže nadchnout a zaujmout. Účastnil jsem se několika jím vedených školení na téma motivace a hodnocení zaměstnanců. Vždy jsem odcházel s pocitem užitečně a příjemně stráveného času. Když mi byla nabídnuta možnost osobního koučování, neváhal jsem a jako kouče jsem si vybral právě Radka. Udělal jsem dobře a nezbývá nic jiného, než mu poděkovat za to, čeho se mi s jeho pomocí podařilo dosáhnout."
Přes Linkedin
Lukáš Kročák
Nevěřil jsem, že přínos coache pro mě může být po několika sezeních tak veliký. Radek mi pomohl pochopit některé aspekty sebe sama a v nejlepším slova smyslu mi nastavil zrcadlo a jako v Alence mi ukázal pohled z druhé strany zrcadla tak, že se mi stal pochopitelným. Diskuze o práci a osobním životě se prolínala a doplňovala a díky Radkovi vím, kde je co zlepšovat včetně tipy, jak na to.
Přes Linkedin
Tomáš Ventruba
Od první chvíle jsem věděl, že mé schopnosti v oblasti prezentačních dovedností dosáhnout nového levelu. Radek podpořil mé dovednosti, ukázal mi správnou cestu a to velmi efektivní, poučnou cestou... Díky jeho práci jsem jistější, flexibilnější a podávám lepší výsledky. Skvělý kouč i osobnost. Přátelský projev, znalosti a profesionalita... To je jen pár tipů z výčtu skvělých vlastností... Doufám a věřím, že se ještě někdy setkáme v rámci školení. Díky Radku...
Přes Linkedin
Jiří Vinc
I had the opportunity to attend Mr Pernica´s two days training course. I found Radek to be consistent, accomplished and efficient. Radek has provided his excellent communication, presentation and negotiation skills. Radek has been a great pleasure to cooperate with and I am sure he will be a valuable asset for any company looking for professional trainings or opportunity to invest to development of own employees. Jiri
Přes Linkedin
Jakub Novotný
Radek má velmi profesionální a hlavně pozitivní přístup ke coachingu. Během zhruba roční spolupráce jsme dokázali společně vyřešit nejednu složitou situaci. Velmi oceňuji schopnost pomocí vhodně zvolených otázek otevírat nové možnosti a nové směry v uvažování. Pozitivně také hodnotím cenné rady, zkušenosti a Radkovu empatii, které mu umožňují flexibilně reagovat na nové skutečnosti a situace. Určitě bych Radka doporučil nejen pro individuální rozvoj, ale také pro skupinová školení, která jsou na velmi vysoké úrovni se značnou přidanou hodnotou. Těším se na další spolupráci.
Přes Linkedin
Tomas Satek
S Radkem jsem absolvoval hodiny couchingu. Ocenuji jeho profesionalni pristup, prehled, orientaci v problematice, vedeni, jasne smerovani k cili - a to i za podminek, kdy byl nucen flexibilne reagovat na okamzite nastalou situaci. Rovnez jako prinosne vnimam vhodne prakticke priklady ci uzitecne implementace reseni do praxe, vcetne ruznych tipu, variant, doporuceni. Radek vyuziva svych dlouholetych zkusenosti, dovednosti, lidskeho pristupu. Vsem potencionalnim zajemcum mohu Radka doporucit a to nejen v ramci invidualniho vzdelavani, ale rovnez pro teamove skoleni, kterych jsem mel moznost rovnez se zucastit.
Přes Linkedin
Petra Boušková
U pana Pernici jsem absolvovala školení 'Vyjednávání v manažerské praxi' , které vnímám jako velice podnětné a užitečné. Pan Pernica dokáže vše jasně vysvětlit, jde do hloubky věci a zvládá být asertivním spoluhráčem při příkladových situací vyjednávání. Jeho školení je strukturované a nutí k přemýšlení.
Přes Linkedin
Michal Studenovský
S panem Pernicou jsem absolvoval dvoudenni skoleni time managementu a drive asertivity a mohu jen doporucit. Ma obrovsky prehled v dane problematice, dokaze dobre odhadnout konkretni situaci a ma vzdy adekvatni reseni. Rekl bych, ze az nadstandartne pracoval s pracovni skupinou (posluchaci) a meli jsme tak moznost si nove nabyte zkusenosti rovnou vyzkouset. Mnoho poznatku mohu pouzit ve svem zamestnani a v pripade dalsiho rozvoje me osobnosti v tomto ci podobnych tematech bude prvni, na ktereho se obratim. Vice takovychto lidi v nasi spolecnosti. Dekuji.
Přes Linkedin
Jana Komankova
Obrátila jsem se na RP dvakrát se žádostí o konzultaci v oblasti HR. Vždycky jsem dostala informace, které byly užitečné, k věci a podané tak, že se dobře pamatují i aplikují. Velice užitečné pro další rozvoj mé firmy, doporučuji!
Přes Linkedin