Radek Pernica
O mně
Radek Pernica
Lektor, kouč, facilitátor
Vystudoval jsem Filosofickou fakultu Univerzity Karlovy v Praze, Katedru Andragogiky a personálního řízení.
Absolvoval jsem sebezkušenostní výcvik ve skupinové analýze (Česká společnost pro psychoanalytickou psychoterapii).
Mám výcvik v koučování dle standardů ICF.
Points of You® Certified Expert.
Jsem certifikovaným lektorem ILM (Insitute of Leadership & Management).
LEGO® SERIOUS PLAY® Certified facilitator
Absolvent výcviku v mediaci (CMI).
Pracoval jsem jako skupinový a individuální terapeut se zaměřením na osoby závislé na návykových látkách.
Působil jsem jako HR manažer/ředitel v oborech textilní výroba, IT, bankovnictví.
Od roku 2005 pracuji na volné noze jako lektor, kouč, konzultant, facilitátor.
Mluvím česky a anglicky.
Jsem certifikovaný bartender, barista. Hodně čtu, vychutnávám skotskou Islay single malt whisky, hraju basket a vášnivě poslouchám rozhlasové hry.
Žiji v Mladé Boleslavi se svou ženou, psem a 3 dětmi… prozatím.
Fakta
hodin tréninku, koučinku
účastníků
firem
Školení a konzultace
Co dělám
Manažerské dovednosti
- Základy vedení lidí (Becoming a Manager)
- Hodnocení a rozvoj zaměstnanců (vedení hodnotících rozhovorů)
- Náročné manažerské rozhovory (disciplinární, propouštěcí, motivační…)
- Přijímací rozhovory pro manažery
- Vedení týmu a týmová spolupráce
- Vedení vzdálených týmů
- Řízení a facilitace porad
- Řízení a zvládání změn
- Motivace a demotivace zaměstnanců
- Koučování pro manažery
- Personální dovednosti manažera (od získávání zaměstnanců k propouštění)
POINTS OF YOU
- Certifikované výcviky L1 a L2 v Points of You®
- Manažerské a leadership programy založené na Points of You®
- 3 hodinové až dvoudenní specifické tréninky a workshopy s využitím Points of You® metodologie a nástrojů
LEGO® SERIOUS PLAY®
- 3 hodinové až 3denní strategické worskhopy s použitím LEGO® SERIOUS PLAY® metodologie a nástrojů
Komunikační dovednosti:
- Základní komunikační dovednosti
- Argumentace a vyjednávání
- Asertivita, řešení konfliktů
- Prezentační dovednosti
- Facilitace a moderace skupin/týmů
- Zvládání náročných komunikačních partnerů
- Prodejní dovednosti
Osobní rozvoj:
- Sebepoznání a seberozvoj
- Time Management
- Stress Management
- Train the trainer
HR Témata:
- Personální strategie a politika
- Personální plánování & controlling
- Získávání a výběr, personální marketing
- Adaptace, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
- Firemní kultura a její rozvoj
- Konzultační dovednosti (HR Business Partnering)
- Hodnocení a odměňování zaměstnanců
- Koučování pro personalisty
Individuální koučink a/nebo mentoring zaměstnanců či klíčových specialistů; koučink, mentoring a shadowing line & středního managementu; koučink pro senior management.
- Solution Focused Coaching - transakční koučink
- Value Focused Coaching - transformační koučink
- Využívání NLP přístupu
- Vizualizační nástroje, práce s koučovacími kartami Points of You
- Týmové konstelace
Moderace & facilitace projektů témat specifických pro klienta, workshopy na míru potřeb týmu, oddělení, divize, projektu.
Firemní mediace; Zprostředkovávám řešení sporů a vytváření dohod mezi zaměstnanci, manažery, odděleními nebo zaměstnanci a zaměstnavatelem jako neutrální a nezávislý mediátor.
Konzultant v oblastech:
- Získávání a výběr zaměstnanců
- Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
- Systémy hodnocení, performance management, odměňování
- Personální plánování, kompetenční modely
- Kariérové poradenství
Metodika, formy, procesy
Jak to dělám
Vzdělávací a rozvojové programy vytvářím společně se zadavatelem se záměrem pomoci klientům nalézt nejefektivnější cesty, jak uvolnit a rozvinout potenciál pracovníků a jak motivovat a rozvíjet klíčové či talentované zaměstnance/manažery.
Náhled
Dodavatel, zadavatel i účastník vnímají důvody, kontaxt a důležitost rozvíjené oblasti.
Nástroje: identifikační schůzka; analýza rozvojových potřeb; rozhovory s klíčovými účastníky.
Motivace
Úroveň ochoty investice času, energie a zdrojů do rozvoje
Nástroje: pre-work; úvodní WS atd.
Kompetence
Posilování kompetencí, které jsou přítomny směrem k žádoucímu stavu dle kompetenčního modelu; rozvoj nových kompetencí.
Nástroje: trénink, školení, facilitace, WS, koučink, mentorink, dril...
Reálná praxe
Rozvoj je zaměřen na reálné situace a podmínky. Propojení s postupy a firemní kulturou zadavatele.
Nástroje: modelové situace, case studies, práce se systémy zadavatele, follow-ups.
Vlastní zodpovědnost
Přesah investice do rozvoje do samotné práce; dopady vlivů na výsledky jednotlivce, týmů i společnosti; zaměření pozornosti na další rozvoj. Osobní a profesní růst.
Nástroje: Executive Coaching, follow-ups.
Při identifikační schůzce u klienta zjišťuji jeho požadavky a potřeby. Následně pak vytvořím vzdělávací nebo rozvojový program, včetně případových studií a modelových cvičení, vycházejících z reálií prostředí klienta a jeho firemní kultury. Aplikuji v programech andragogické zásady a dle tématu a zkušenosti účastníků je prolínám s heutagogickým přístupem jako např. plná participace účastníků na vlastním rozvoji, učení se v kontextu, seberozvojové aktivity, U-learning a User-generated content.
V důsledku toho se lépe podaří převést nové poznatky do praxe. Základní premisou je trénink na základě zážitku, pochopení principů, objevování souvislostí a vytváření vlastních akčních cílů a možností využití nově nabytých poznatků, zkušeností a dovedností v praxi.
Využívám interaktivních forem učení a v mých tréninzích naleznete tyto metody:
- Facilitovaná výměna zkušeností účastníků mezi sebou
- Praktický nácvik konkrétních dovedností spolu s rozvojem verbální i neverbální komunikace
- Řešení modelových situací (obecných situací či vytvořených na míru potřebám cílové skupiny klienta), následný videotrénink s videorozborem
- Simulace obtížných a problematických situací
- Řešení případových studií
- Nástroje a techniky Points of You, Strategiské workshopy s LEGO® SERIOUS PLAY®
- Individuální cvičení, práce ve dvojicích a skupinách
- Týmové hry, manažerské hry
- Interaktivní výklad lektora, řízená diskuse s účastníky
- Autodiagnostika - využití dotazníků
- Práce se studijními materiály
Klíčovým aspektem je udržení podílu praktických (interaktivních forem) a teoretických poznatků formou výkladu v poměru 75/25.
Výběr z referencí posledních let
Co jsem dělal
Accenture
Poradenství, Leadership Skills for Team Leads, Advanced Leadership Skills
Alza
Facilitační dovednosti pro L&D tým
AkzoNobel Coatings
Chemický průmysl, Trénink projektového řízení a řízení změn, Sales Coaching&Shadowing
AXA
Finance, pojišťovnictví: Série tréninků v rámci manažerské akademie pro senior management, moduly: Performance Management, Vedení týmů, Manažerské dovednosti, Remotivace týmů, Stress Management a WLB, Leading Remote Teams, Individuální koučink, Výcvik HR v koučovacím přístupu; Speedy trainings
BJS Czech, BJS Components
Výroba nábytku, Tréninkové programy pro vedoucí výrobní pracovníky (supervizoři, team leadeři); Stínování a workshopy vedoucích produkcí
BridgeStone
Auto and Truck parts, Sales skills Trainings, Sales Shadowing
Casablanca INT
IT/IS, Rozvojové programy pro specialisty a vedoucí pracovníky
Česká Televize
Média, Tréninky manažerských dovedností, Řízení změn, Týmová spolupráce, Train the Trainer, Leadership, Komunikační dovednosti, WS spolupráce NM a OTN, Facilitace skupinové práce pro HR, Koučování pro HR (7 denní intenzivní rozvojový program)
CGI IT Czech
IT/IS, tréninky hodnotících rozhovorů, Vedení přijímacího rozhovoru
České radiokomunikace
IT/IS/TELCO, komplexní zajištění programu HR MIX pro střední management společnosti
Economia
Média: Rozvojový program Becoming a Manager
E.ON
Energetika, Trénink komunikačních dovedností napríč společností
Fyzikální ústav AV ČR
Worksohpy na téma "Předsudky silnější gravitace, WS Points of You, školení Performance Management
Komerční Banka
Finance, Tréninky "Řízení změn"
Magistrát města Hradec Králové
Státní správa a samospráva, Tréninky Komunikačních dovedností, Týmové spolupráce, Proklientského jednání
Magna Exteriors (Bohemia)
Automitive, Vedení workshopů napříči organizací, tréninky Prezentačních a Komunikačních dovedností
Makro Cash and Carry
FMCG, Rozvojové programy Prezentačních dovedností, Time&Stress Management
MB-Tech Bohemia/Akka
Konstrukce, projekce, automotive, Série programů pro pracovníky společnosti, Individuální koučink
Mölnlycke
Výroba, zdravotnictví, Intenzivní leadership program iLead pro Top Management
Merck
Farmacie, Moderace a facilitace řešitelských porad, Prezentační dovednosti
Mubea
Automotive, Realizace komplexních tréninků pro střední management (JUMP) a team leadery, Facilitované workshopy, On-job training, Koučování pro manažery, Individuální koučink
NET4GAS
Energetika, program rozvoje manažerských a soft skills „PANDA“, I., II., III.
ReiffeisenBank
Finance, prodejní dovednosti I. a II. pro SME, rozvojový program „Komunikace s interními zákazníky“
Summit Media
IT, realizace WS a tréninků pro vyšší a střední management, Koučink a individuální konzultace.
Škoda Auto
Automotive, Individuální a týmový koučink
Tivall
Výroba, potravinářství, Vícemodulový program rozvoje liniového managementu
Ústav Jaderného Výzkumu
Energetika, Facilitace, Konzultace, Workshopy a Tréninky v oblasti změn systému hodnocení a odměňování, Workshopy pro vrcholový management ve změnách firemní kultury a firemních hodnot, tréninky soft skills pro vybrané pracovníky
Uniqa
Pojišťovnictví, webináře Team Spirit napříč celou firmou, školení Performance Managementu
Vodafone
Telco, Výcvik Points of You - L1, Školení Podávání zpětné vazby, manažerský program Leadership Essentials Advanced, online programy: Argumentace, Náročná komunikace, Mentoring
VZP
Zdravotnictví, 17 denní program pro personalisty, program HR Business Partner, Trénink Poskytování zpětné vazby, Workshopy Points of You